郭曉冰:一個好的公益團隊,要像一個“燜燒鍋”
發(fā)布者:深圳市山東商會宣傳部 發(fā)布時間:2020/9/15 14:11:37??????點擊率:
郭曉冰 簡介
祖籍河北,1965年出生于山東濟寧。2002年底來到深圳,由公益融入深圳,策劃過深圳“日行一善”等大型公益活動,編有《楚楚動人——深圳善行志》。
現(xiàn)為金融培訓(xùn)師,心理咨詢師,知名公益人,深圳益加益學(xué)院創(chuàng)始人,廣東人文學(xué)會理事。在山東微山縣微山島楊村運營社會企業(yè)創(chuàng)客平臺,致力于中國鄉(xiāng)村建設(shè)和教育,探究用商業(yè)思維解決社會問題。
“我整個的人生,一直在跨界?!?/span>
郭曉冰,這樣評說自己的跨界:明明喜歡文學(xué),奈何進入銀行跟數(shù)字打了二十多年交道;明明從事了近二十年的金融,偏又跳出銀行轉(zhuǎn)身為培訓(xùn)師;明明在商業(yè)領(lǐng)域越做越順,又樂此不疲地投身公益培訓(xùn),為公益人士賦能;明明自己的名字是郭曉冰,卻更享受學(xué)員們喊她“小一老師”……
一年365天,郭曉冰有200多天奔波在全國各地,一個常見的情形是,白天,面對銀行人員侃侃而談;晚上,又對公益人士傾囊相授……
做商業(yè)培訓(xùn)的時候,她是一名經(jīng)驗豐富的金融培訓(xùn)師;做公益培訓(xùn)的時候,她又是一名風(fēng)趣幽默的公益培訓(xùn)師,兩種身份,切換自如,互不影響,互有裨益。
金融培訓(xùn),賺該賺的錢;公益培訓(xùn),助該助的人。
她牽頭組建起一支公益團隊,踏踏實實地踐行他們的理念:用商業(yè)的思維做公益,用公益的情懷做商業(yè),力圖推動中國公益與商業(yè)的結(jié)合……
這就是郭曉冰,以公益融入深圳,以公益走向全國。
1、融入深圳:“進門的那一瞬,就是一路人”
“我是從公益開始融入深圳的?!?
郭曉冰告訴我們,至今她仍清晰記得與深圳公益界的第一次相遇。
2002年底抵達深圳后,“有一天,我從報紙上看到,云南那邊有50個孩子,深圳一幫愛心人士整理出每一個孩子的情況,公開征集捐助人”,她萌發(fā)資助一個孩子的念頭。
去到賽格培訓(xùn)中心,見到那次公益活動的發(fā)起人,禮周老師和徐斌老師,聽取她們介紹云南孩子的具體情況后,毫不猶豫,當(dāng)場認捐……
那天,除了認捐,還有結(jié)交,結(jié)交到一幫深圳公益界的朋友。
時至今日,已過去近二十年,有一次,禮周老師回憶起當(dāng)年的初次相識,這樣描述:“曉冰,從你進門的那一瞬間,我就知道我們是一路人。”
一路人,攜手行,多年來,郭曉冰與禮周、徐斌兩位老師早已成為好友。
就此踏上公益路,但多年來,郭曉冰一直不是專職的公益人,她有著自己的主業(yè)。
來深圳之前,她在山東成長、生活多年,結(jié)婚后又去江蘇工作多年,一直在銀行工作。來到深圳以后,最初從圖書起步,寫作和銷售有關(guān)銀行管理類的書籍,專注銀行培訓(xùn)。
說到這里,要說回郭曉冰的第一本書。
從小對文學(xué)特別感興趣的她,大學(xué)里學(xué)的是中文,畢業(yè)后“被迫”進入銀行工作,讓她一直覺得“那些數(shù)字毀了我的人生……”
“強迫”她的,不是別人,是她的母親,母親早年一直從事財政工作,她覺得從事經(jīng)濟工作特別好。
“于是我們家有很多孩子都被‘逼’到銀行里面,最高峰的時候,我們家有8個人是做銀行的,但沒有一個人喜歡……”
郭曉冰笑稱,縱使不喜歡,但也沒辦法。
用現(xiàn)在的話講,“銀行白領(lǐng)”小郭,妥妥一個文學(xué)青年,心中的文學(xué)火焰,一直熊熊燃燒……
她一直在執(zhí)著地寫作,寫詩歌、寫散文,筆耕不輟;曾經(jīng),拿過全國一個詩歌大賽的一等獎,去西柏坡領(lǐng)獎,現(xiàn)場作詩,又拿個特等獎……
有一天,郭曉冰突然醒悟:一個人如果不把職業(yè)跟你的興趣愛好結(jié)合起來,這是何等痛苦的事,不能等到退休以后,再去做自己喜歡的事情……
及時醒悟,迅速上路。
她嘗試在報紙上發(fā)表一些關(guān)于如何理財?shù)男∥恼拢鋾r,有關(guān)家庭理財、個人理財?shù)脑掝},剛剛起步,少有人寫。
寫著寫著,興趣漸濃,如何寫得跟生活更貼近?如何把難懂的專業(yè)知識寫得通俗化?
她開始了第一次“跨界”。
特別喜歡《紅樓夢》的她,靈機一動,何不把《紅樓夢》跟理財結(jié)合在一塊?
于是,就有了一本新穎又巧思的講理財?shù)臅秹粝氤烧妗罚钣谩都t樓夢》里的人物來講個人理財——
“比如說劉姥姥,是非常保守型的一個理財人士,該給她配什么產(chǎn)品?不妨給她推薦存款、國債;假如是王熙鳳,是一個風(fēng)險承受能力比較強的人,那就給她配基金、信托……”
2.深圳印象:殘酷的背后,更多的溫情
帶著《夢想成真》,來到追夢的城市。
在深圳待得越久,越適應(yīng)這座城市的生活,越感受到這座城市的多面。
郭曉冰感慨地說,“深圳這個地方,殘酷的一面特別殘酷,每一個深圳人來到深圳以后,都有一段特別艱苦的歷史,都有一段熬不下去的辛酸……”
郭曉冰感慨地說,“深圳這個地方,殘酷的一面特別殘酷,每一個深圳人來到深圳以后,都有一段特別艱苦的歷史,都有一段熬不下去的辛酸……”
她也不例外。
到深圳伊始,棲身城中村,住在握手樓,“那個時候每天下班回家,我都不敢穿西裝,要換上牛仔褲,裝作非常休閑地回去……”
但深圳又有特別溫情的一面。
在深圳,大家一見面,都會互相詢問:你是從哪里來的?
在郭曉冰看來,這一句尋常不過的問候,瞬間拉近了彼此之間的距離,因為對于絕大多數(shù)的深圳人而言,大家都是客居啊……
你是客居,我也是客居,你經(jīng)歷過焦慮,我也沒少受煎熬。
“所以深圳不同于其他城市,在深圳時間越長,你越會希望后來的人盡量少走彎路?!?
城市如人,氣質(zhì)彰顯。
殘酷的表象背后,是更多的溫情、更多的柔和、更多的包容。
2006年4月,深圳公益界發(fā)生了一件觸動全國的事件,知名公益人、“感動中國2005年度人物”叢飛去世,他留下的令人唏噓的結(jié)局和背影,沖擊到全國的公益圈。
郭曉冰也是感慨萬千,痛心之余,開始思考:
我們究竟該如何更好地做公益?深圳是一個創(chuàng)新的城市,真正的公益之路,路在何方?
因緣際會,機會到來。
深圳市委宣傳部文明辦,想出一本反映深圳公益組織的書籍,想找一位既懂公益又擅寫作的人選,徐斌老師推薦了郭曉冰。
采寫的過程,是感動的過程。
郭曉冰和同伴,一次性訪談了深圳的整個公益圈,一次又一次的被打動。
“一般人想象不到,在深圳如此商業(yè)化的一個城市里面,還有那么多人,那么執(zhí)著地堅守做公益,默默地做了那么多善事,默默地探索出那么多創(chuàng)新的做法……”
新書定名:楚楚動人·深圳善行志。
緣何選定“楚楚動人”?
“楚楚動人,本意形容女子姿容美好,動人心神。深圳這些充滿愛的善行,令深圳這座城市賞心悅目,溫婉如玉。結(jié)冊記之,讓善行傳播,讓生活更加美好?!?
書籍簡介里如是解釋,郭曉冰補充道,你慢慢去品味,于深圳恰如其分。
3.公益探索:傳統(tǒng)獻愛心到跨界“益加益”
繼續(xù)說回郭曉冰個人的公益之路。
自從認識禮周老師、徐斌老師等人之后,郭曉冰與大家經(jīng)常帶著深圳的一些特級教師到貴州畢節(jié)、到深圳對口支持的一些地方,做支教、獻愛心……
這些行為,現(xiàn)在看來,歸屬比較傳統(tǒng)的公益范疇,真正給郭曉冰帶來嶄新的現(xiàn)代公益理念的,是一次于黃埔軍校舉辦的“公益領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)班。
那個培訓(xùn)班,由當(dāng)時任教于中山大學(xué)的朱健剛教授牽頭組織。郭曉冰之所以參與其中,得益于禮周老師的推薦。
彼時,朱健剛他們一共組織了三期,郭曉冰是其中的“黃埔二期”。
“我個人特別喜歡那種氛圍,第一跟黃埔軍校的大環(huán)境有關(guān);第二是培訓(xùn)班上講授的那些課程,讓我們感覺很新穎、很觸動……”
從培訓(xùn)中,郭曉冰深切體悟到,做公益,不是說有一顆善心就可以,也要講究專業(yè)的手法,才有可能做好。
什么是專業(yè)的公益手法?如何更好地理解商業(yè)與公益?
學(xué)習(xí)歸來,一邊繼續(xù)忙著金融培訓(xùn)的主業(yè),一邊繼續(xù)做著公益,堅持學(xué)習(xí)。
后來郭曉冰專程去到美國哈佛,參加一個慈善研修班,參觀波特教授創(chuàng)辦的社會企業(yè)等等,眼界大開,公益理念得到進一步的提升和更新。
回看自己正在從事和擅長的金融培訓(xùn),是否也可以跟公益相結(jié)合?
一念即生,即刻行動。她開始啟發(fā)、帶動身邊的一幫商業(yè)培訓(xùn)師,開始涉足公益領(lǐng)域。
到公益領(lǐng)域做培訓(xùn),培訓(xùn)什么呢?
眾所周知,中國的公益行業(yè),起步較晚,發(fā)展迅速,即使在深圳,也存在著生存難、籌款難等諸多問題……
郭曉冰和伙伴們,發(fā)揮所長,瞄準痛點,設(shè)計課程,開心上路。
于是,便有了“益加益”團隊,團隊的愿景和使命日漸清晰,那就是:培養(yǎng)公益講師,助力公益伙伴,傳播公益理念。
何為“益加益”?
郭曉冰解釋,所謂“益加益”,一開始說的是“1+1”,是說每個人有兩個身份,一個商業(yè)身份,再加一個公益身份;后來引申為做公益,個人先受益,去幫助別人,讓別人也受益。
這也是公益界所熟知的“助人助己”。
值得一提的是,多年來,郭曉冰和伙伴們開發(fā)出特別適用公益行業(yè)的一系列培訓(xùn)課程,其中有一套是針對青少年的財商課程,課堂氣氛熱烈,師生樂在其中。
又是經(jīng)禮周老師介紹,郭曉冰結(jié)識了“真愛夢想公益基金會”的創(chuàng)始人潘江雪和吳沖,雙方一見如故,一拍即合,她把這套課程放在真愛夢想的平臺上,進入全國數(shù)千所中小學(xué)校,受到數(shù)以千萬計的孩子們的追捧和喜愛。
4.團隊文化:好的團隊,就像一個燜燒鍋
上文曾經(jīng)提到過,中國的公益行業(yè),起步較晚,發(fā)展迅速,優(yōu)點與缺點并存,不可避免地存在各種問題,其中困擾太多人的問題便是:公益與商業(yè),如何理清界定?如何讓二者實現(xiàn)完美結(jié)合?
日常生活中,常見的一個情形是,有人經(jīng)常會說“我們這是公益的”,言下之意,公益即是免費,公益與免費,劃等號;更有甚者,太多的組織或個人,濫用公益,打著“公益”的旗號,做的事與公益無關(guān)……
類似案例,不勝枚舉。
我問郭曉冰,“益加益”團隊有沒有遭遇類似的困擾?
她給出的答復(fù)是,他們很幸運,還沒遇到過,更確切地說,其實不是幸運,而是他們長期為之而形成的一個結(jié)果,用一句話來概括:我們分得很清。
對此,郭曉冰給出了三點闡釋:
第一,他們從不面向大眾籌款,團隊所需的經(jīng)費,來自團隊商業(yè)上的回捐,團隊的老師們早已達成共識,不管誰出去做商業(yè)培訓(xùn),要回捐一定比例給團隊,用來做公益;
第二,團隊所有的花費,包括公益方面的支出,全部透明,每一分錢花到哪里,人人透明,人人清楚;
第三,“益加益”涉足的兩個領(lǐng)域,間隔比較遠。做金融培訓(xùn),面對的客戶是銀行,相對非常固定;培訓(xùn)的對象,也非常固定;培訓(xùn)內(nèi)容相比公益培訓(xùn),也不是一回事。
“我們一直在講,我們是跨界的,我們的理念是,讓商業(yè)的人具有公益的元素、公益的思想,讓公益的人具有商業(yè)的思維、商業(yè)的邏輯……”
誠哉斯言,說易行難。
要想真正做到,首先必須明確,讓商業(yè)的歸商業(yè),讓公益的歸公益。
郭曉冰坦陳,關(guān)于這一點,團隊一開始也遇到過不同的聲音,因為有的人從純粹商業(yè)上一路走過來,沒有做過公益;也有的人一路從事公益,沒有做過商業(yè)……
如何化解這個難題?
她又給出了兩條路徑;
第一條,團隊價值觀的倡導(dǎo),團隊所有成員都要堅守一條底線,那就是內(nèi)心的善良,“只需要按照這個底線,把同頻的人聚集到一起,剩下的工作就好做了”;
第二條,大家在合作的過程中,在利益分配上做到非常清晰,“我們在團隊內(nèi)部一直講,做公益,不是不講利益,不是鼓勵無償付出,我們倡導(dǎo)非犧牲精神”。
商業(yè)上,談好做什么,談好報酬,一旦做好,應(yīng)得收入,心安理得;
公益上,談好怎么做,合理分工,一旦做好,助人助己,實現(xiàn)價值。
說到這里,郭曉冰分享了一個“燜燒鍋”的理念。
這個理念,是她從一位臺灣老師那里聽來的,聽后感受頗深,受益匪淺。
“一個好的團隊,就像一個燜燒鍋?!?
郭曉冰進一步跟我們分享,燜燒鍋下料前,比如有白蘿卜、胡蘿卜等,顏色本來是不一樣的,一起下鍋后,燜著燜著,燜到最后,就燜成了一個味道,這時再看顏色,白蘿卜還是原來的白顏色,胡蘿卜還是原來的紅顏色……
“這就是一個好的團隊,共性里面還有個性。一個好的公益團隊,如果能做到‘燜燒鍋’這樣,那就太棒了”。
說回本文開頭,熟悉郭曉冰的人,都樂于喊她“小一老師”。
何為“小一”?
“小一”,原本是郭曉冰的網(wǎng)名,寓意“小小的一個公民,也要負起責(zé)任”。
在參加黃埔軍校那個培訓(xùn)班的時候,朱健剛、賈蔚兩位老師率先以“小一”稱呼她,叫著叫著,大家都叫起來,同去的團隊成員姚菲提議:我們要不順著“一”往下排吧……
由此,“益加益”團隊的成員們,各人都有了公益路上的一個新“益名”:小一、不二、木三、利四、初五、順六、瑞七、洪八、長九、美十、鈴鐺……
好玩又好記的“益名”,越叫越開,越叫越響,多年以來,伴隨著“益加益”團隊的發(fā)展和壯大,又被異地的伙伴們玩出新花樣……
郭曉冰,在路上;“益加益”,在路上……
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